Diario de campo

Sesión 6
Actividad 1

Delimitación de funciones y estructura organizacional

El lunes 14 de agosto del 2017, se realiza visita a la empresa Ventiladores Armee, S.A. de C.V. (VARSA), con inicio de operaciones el pasado junio 2, 2017, durante el recorrido se hicieron algunas observaciones, se detalla a continuación los acontecimientos:

FRC   Fernando Ruiz Contreras                        (Hijo del Director General, Accionista 1)
FRAC Fernando Ruiz Álvarez de la C. (DG y Accionista 1)
FOP    Fernando Orta Pastrana              (RL y Accionista 2)
AMV   Amancio Meléndez Viveros         (Jefe de Ingeniería)
JCCM Juan Carlos Campos Marín         (Jefe de Ventas)

Fecha
Problema y/o Situación
Avance
Hora

Área
Agosto 14,  2017
Sin novedad

09:00  14:00
Instalaciones de VARSA
Agosto 15, 2017
FRC, asiste a dar indicaciones contrarias a las establecidas previamente
FOP, indica que los procedimientos se realizaran conforme a lo establecido
11:00
11:30
Ingeniería
Agosto 16, 2017
FRC, asiste a ventas a exigir el envío de información
Ninguno, el personal solo le da por su lado
09:00
09:30
Ventas

FRC, insiste en la información requerida
JCCM, indica que la información se la darán previa autorización de FOP
09:30
10:00
Ventas

FRC, acude a DG, indica que nadie le hace caso, y no le quieren proporcionar información sobre los proyectos, que porque FOP no lo autoriza
FRAC, solicita a FRC no interferir en las áreas de Ventas e Ingeniería, indicándole que debe dialogar con FOP antes de girar cualquier instrucción
11:00
12.30
Dirección General
Accionista 1
Agosto 17, 2017
Ninguno
Se labora sin inconveniente alguno, y se entregan los proyectos sin retraso
09:30
15:00
Ventas e
Ingeniería
Agosto 18, 2017
FRC, se presenta en las instalaciones de VARSA con lenguaje corporal y expresivo inadecuado, diciendo que es el dueño y que FOP no tiene autoridad alguna, así que se hace lo que él diga

09:00
09:20
Ventas e
Ingeniería

Arriba a las instalaciones FRAC, JCCM y AMV, informan de lo acontecido
Se convoca a una reunión entre FRC, FOP y FRAC quien después de escuchar ambas partes, exige a FRC se retire de la empresa girando la indicación a vigilancia de no permitirle el acceso si no es previamente autorizado por la DG o la DGA a cargo de FOP

12:00
14:30
Dirección General
Accionista 1
Durante los acontecimientos acaecidos en el recorrido realizado pudimos observar que no existe un organigrama que delimite funciones, responsabilidades y obligaciones inclusive de los miembros directivos.

Solicitamos la autorización para poder entrevistar en conjunto a JCCM y AMV para conocer su punto de vista por lo observado durante este periodo.

Concluimos diciendo que es una empresa relativamente joven, que carece de estructura y si no se procede rápidamente a establecer canales jerárquicos y de comunicación, la compañía podría simplemente desaparecer en menos de 6 meses.


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